Nel nuovo numero del report annuale, Mezzogiorno: panorama economico di mezz’estate, SRM traccia un quadro di riferimento attuale e prospettico del territorio e delle sue regioni, nell’ambito del più ampio panorama nazionale. Con questa pubblicazione si vuole infatti fornire uno “strumento di comprensione” di quanto il Mezzogiorno sia pronto per realizzare gli obiettivi primari di rilancio e resilienza e di quanto percorso c’è, invece, ancora da fare.
Investimenti “ESG”, PNRR, ZES rappresentano solo alcune delle sfide per il futuro del tessuto produttivo ed economico del Sud. Un tessuto in crescita, con investimenti in corso e da realizzare (digitale, ambiente, dimensione). Le risorse ci sono (PNRR, Fondi europei e nazionali), e devono essere utilizzate con efficienza ed efficacia.
Nello specifico, si delinea, da un lato, la realtà dell’attuale contesto socioeconomico quale punto di partenza di un nuovo percorso di sviluppo (in cui spiccano i temi del Mare, Energia, Turismo e Ambiente) e, dall’altro, i pilastri su cui fondarlo nella logica dei fattori di competizione internazionale, definiti nelle vision europee: Formazione, Sostenibilità, Innovazione e Digitalizzazione ed Economia Sociale.
Di seguito un'infografica che rappresenta i principali risultati.
SRM continues to monitor the economic and productive reality of the Mezzogiorno, also providing a picture of how much the Southern italy is ready to achieve the primary objectives of relaunch and resilience and how much there is still to be done. Specifically, tre annual report outlines: on the one hand, the current socio-economic context as a starting point for a new development path; and on the other hand, seven pillars on which to base it: 1) Training and Research; 2) Innovation and Digitization; 3) Environment and Bioeconomy; 4) Tourism; 5) Social Economy; 6) Maritime Economy; 7) Energy.
With this report we want to provide an "understanding tool" of how much the Mezzogiorno is ready to achieve the primary objectives of relaunch and resilience and of how far there is, however, still to be done.
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